配件供货不按时是公司服务中的一个常见问题，到现在为止，都没有一个农机车公司敢说，我的机械配件供货没有问题！俗话说：巧妇难为无米之炊，要是没有配件，服务就不能再次，不但公司在服务中关注配件，客户在选购农机车时，最在意的也是配件能否便捷地购买到，实用性怎样？兵马未动，兵马未动。销售市场服务中配件便是大家必须的粮草，一般在农忙时节服务以前，每个生产厂家都是在市場上库存量一批机械配件，但每到销售市场服务时，大伙儿一直有一个体会，提前准备的配件没有用，沒有提前准备的配件老是坏，尤其是新产品，尽管卖的总数很少，许多配件都需要借助从企业再次寄快递，既耽搁时间，又消耗钱财，还非常容易错发，接到的机械配件不能用。
据市场调查，农忙时节服务中具体存有的配件问题是：
一、
机械配件提前准备不精准。累死累活提前准备的销售市场配件在具体应用中绝大多数都没有用上，提前准备的沒有坏，没提前准备的却坏掉。据相关统计分析，准备充分的配件能运用的也就约20%多一些，没提前准备的配件却很多的发生了毁坏，造成大量配件需从公司再次派发。导致这个问题的根本原因主要是农机车品质不稳定，配件质量不稳定，安装品质不稳定，常见故障离散性高，怎样的问题都有可能发生，在大中型农机车上每一年都是发生一些难以置信的新问题，造成预测分析艰难，配件不太好提前准备，依照以往工作经验提前准备的配件通常和2022年产生破坏的常见故障件差别非常大。
处理机械配件提前准备不准确的合理办法之一便是，农忙时节前期紧抓销售市场服务配件使用量，严格遵守库存值，发觉新的迹象立即调节、填补配件供货。另一个合理方式便是，搞好每日品质信息内容的搜集、归纳、强度校核、意见反馈工作中，不漏过一切一个有价值的品质信息内容，依据归纳的品质数据统计分析、预测分析2022年常见故障新动态，并相对应提前准备配件并且用更快速率派发。
二、机械配件不可以立即及时。大拖拉机、水稻收割机应用中出現了常见故障，客户十分着急，农时不待人，期待能立即获得检修，但通常因配件不可以立即及时而危害服务的时效性，乃至导致用户举报。配件供货的是不是立即早已成为了牵制服务时效性的最关键要素。
三、机械配件发错了。配件错发是配件供货中的普遍不正确，一是配件订单上切的配件名字、型号规格、编号、总数是对的，配件管理者让你发错了。另一个是配件订单上切的配件名字、型号规格、编号及总数自身也不对，配件管理人员按多发件，导入到发以往的配件是错的。处理的方式前提要把配件编号写对了，订单开对，随后对配件管理者加强管理，提升责任感。这儿有一个笨方式，便是把编号打（印）在配件上，配件毁坏后，立即依据打（印）在配件上的图号提报就可以，尽管方式笨，可是实际效果非常好。
农机机械配件
四、大拖拉机或水稻收割机实体与任意文档零部件画册內容不符合。这样的事情在现实生活中并不是个案，反而是许多，因为任意文档与车子不符合，按任意文档中的图号、型号规格提报的配件毫无疑问与食材有差别，造成配件发至后无法应用，耽搁农忙时节服务。处理的。
五、机械配件改进太快，发售后短期内内部原因产品质量问题等几代人改进，没有人能搞得清，导致一物多码或一码多物，造成对配件改进不清楚的工作人员提报配件方案时，非常容易提报不正确或没法提报。这归属于企业经营管理不合理问题，应立即整理、立即改进、加上，有明确的一一对应关联。
六、机械配件改进后，老配件没了，坏掉后并不上相对应的配件。配件改进后，公司应相对应的库存量一些改进前的配件或设计方案对应的代替计划方案，不能用配件改进了来推辞客户。人员流失率大，没有人对配件前后左右第几代了解。如今的农机车公司工作人员年流动率较高，有一些职位工作人员经常变化，造成配件重要职位工作人员对大拖拉机改进状况不了解，非常容易开错票、错发件。针对配件重要职位的工作人员，公司应提升工资待遇，维持工作人员的可靠性与持续性，假如能那样的话，可以有效的降低配件的错发、少发状况。
